Základinu Nadácie Ekopolis predstavuje jej dlhodobý finančný a nefinančný majetok, ktorý jej zabezpečuje finančnú stabilitu a nezávislosť. Našim strategickým cieľom je vybudovanie takej veľkej základiny, aby jej finančné výnosy zabezpečili financovanie väčšej časti nadačných programových a operačných nákladov, pričom prostriedky samotnej základiny by zostali nedotknuté a naďalej sa zhodnocovali.
Slovenská legislatíva pojem „základiny“ nedefinuje. V zákone o nadáciách je definované len „nadačné imanie“ ako majetok nadácie zapísaný do registra nadácie, ktorej hodnota je trvalá, bez možnosti zníženia a použitia na zabezpečenie jej činnosti. V praxi však považujeme za základinu všetky rezervné dlhodobé finančné prostriedky nadácie, ktoré nadácia nepotrebuje použiť na zabezpečenie svojej činnosti.
Nadácia Ekopolis vypracovala vlastnú investičnú stratégiu, ktorej cieľom je efektívne zhodnotenie všetkých finančných prostriedkov nadácie pri dodržaní podmienok zákona o nadáciách, vysokým zreteľom na bezpečnosť investovania a finančné možnosti a potreby nadácie.
Vývoj základiny a pracovnej rezervy Nadácie Ekopolis v rokoch 1996 - 2008
| Roky | 1996 | 1997
| 1998
| 1999 | 2000
| 2001
| 2002
| 2003
| 2004 | 2005
| 2006
| 2007
|
| Základné imanie (mil. Sk) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Základina a pracovná rezerva nadácie (mil. Sk) | 2 | 3 | 8 | 11 | 15 | 22 | 24 | 23 | 27 | 32 | 39 | 42 |
| Základiny a pracovná rezerva (mil. Sk) | 2 | 4 | 8 | 11 | 16 | 22 | 25 | 24 | 28 | 33 | 40 | 43 |
2008 (mil.Sk) | 2008 (tis. EUR) | 2009 | 2010 |
|
|
|
|
1 | 33 |
|
|
|
|
|
|
41 | 1 352 |
|
|
|
|
|
|
42 | 1 385 |
|
| | | | |
| Investičné portfólio základiny k 1.1.2009 |
Štátne a verejné dlhopisy
| 38% | 23 522 727 Sk
| 780 811 EUR
|
| Hypotekárne záložné listy | 43% | 9 207 867 Sk | 305 645 EUR |
| Podielové listy | 2% | 10 459 453 Sk | 347 190 EUR |
| Nehnuteľnosť | 12% | 4 900 000 Sk | 162 650 EUR |
| Iné dlhopisy | 5% | 2 153 883 Sk | 71 496 EUR |
| Spolu | 100 % | 41 726 581 Sk | 2 155 125 EUR |
Kto sme
